Notre offre de coaching pour votre start-up
Nos services de coaching pour start-up couvrent les quatre grands domaines clés qui conditionnent le succès des jeunes entreprises innovantes :
Notre objectif est de vous transmettre les outils et les bonnes pratiques qui vont vous permettre de trouver votre modèle scalable et d’accélérer le développement de votre business.
La stratégie
Start&Scale aide les dirigeants à clarifier leur ambition et à la mettre en phase avec leur écosystème et les ressources disponibles.
La force d’une stratégie tient avant tout à sa cohérence. Il est donc fondamental d’avoir une vision claire des enjeux et de définir les bons objectifs.
Chaque action à mener sera ensuite examinée au regard de cette feuille de route, en fonction de ses impacts sur le produit, le positionnement, l’organisation et les besoins financiers.
La R&D
Start&Scale aide les équipes de développement à créer des roadmaps opérationnelles pour piloter les choix technologiques et les projets au quotidien.
Pour les premières itérations d’un produit, il ne faut pas trop cadrer la démarche de développement, mais plutôt viser l’agilité et la réactivité.
En revanche, dès qu’il s’agit de prioriser les choix d’évolution et d’optimiser le travail des équipes, il est indispensable de mettre en place des outils structurants. C’est le meilleur moyen de respecter les coûts et les délais, et de garantir la satisfaction des clients.
Le marketing et la distribution
Start&Scale aide les marketeurs à formuler des propositions de valeur réellement différenciantes pour les clients et partenaires potentiels.
Avoir un bon produit ne suffit plus. Ce produit doit trouver sa place sur un marché souvent encombré.
Il faut sélectionner ses cibles puis comprendre leurs attentes afin de leur adresser un message qui les intéressera.
Sans négliger de trouver le modèle de distribution qui permettra de dégager le maximum de valeur dans la relation client.
Le management des équipes
Start&Scale aide les créateurs d’entreprise à endosser leur costume de dirigeants et à devenir de vrais leaders.
Pour garder leur énergie et leur motivation au plus haut niveau, les collaborateurs doivent se sentir impliqués dans l’aventure.
C’est le rôle des dirigeants de :
- donner une direction et du sens à l’action de chacun
- déléguer et responsabiliser
- fixer des objectifs ambitieux mais réalistes
- récompenser et sanctionner
- communiquer sur la stratégie et les résultats
Nos actions de coaching pour votre start-up
Start&Scale effectue tout d’abord un diagnostic de la situation afin de proposer ensuite un programme personnalisé d’accompagnement individuel des dirigeants ainsi que des équipes pour leur permettre de déployer des modèles qui fonctionnent .Contactez-nous >>
